Cuando me solicitan asesoramiento para un consejo de administración, suelo explicar que la gobernanza en las compañías tiene tres niveles.
El primero y más evidente es lo que yo llamo la “gobernanza ejecutiva”. Es la que atañe a cómo las compañías se organizan y toman decisiones en el corto plazo. Abarca desde el CEO hacia “abajo” en la organización y forma parte de la gestión cotidiana de las empresas.
El segundo, al que suelo citar como “gobierno corporativo”, hace referencia a cómo se toman las decisiones y se organiza la propiedad de las compañías a través de sus diferentes órganos de gobierno: Junta General de Accionistas, Consejos de Administración, Consejos Asesores, o administradores en general.
La gobernanza corporativa se centra en aquellos aspectos estratégicos y de alto impacto que suelen tener consecuencias a medio y largo plazo y que son de difícil “corrección sobre la marcha”.
Por fortuna, cada vez se le presta más atención a la gobernanza corporativa, pero la mayoría de las compañías, por diversos motivos, no suelen afrontarla con suficiente seriedad y profesionalidad. Incluso en muchos casos, cuando llegan a hacerlo, es también demasiado tarde. Véase el caso de las startups.
Afortunadamente, el #buengobiernocorporativo es una creciente exigencia legal y social que ha llegado para quedarse.
Finalmente, el tercer nivel, cuando la compañía es familiar, se refiere a la gobernanza de la familia empresaria. La familia es un stakeholder muy relevante en términos de gobernanza de la empresa porque añade complejidad y al mismo tiempo oportunidades. Sobre este tercer ámbito de la gobernanza, que tiene unas características y palancas particulares, profundizaré en un próximo artículo.
Entender estos tres niveles e identificar y analizar todos sus elementos ayuda a definir un punto de situación para afrontar el análisis y comenzar a trabajar hacia la buena gobernanza de nuestra compañía.
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Ferran González Feliubadaló
Socio en Cremades & Calvo Sotelo, Experto y miembro en órganos de gobierno corporativo en múltiples sectores y compañías
